Företagskultur utgör grunden för framgångsrik verksamhet. En gemensam studie utförd av professorer från Columbia Business School och Duke's Fuqua School of Business i 2015 undersökte mer än 1,500 nordamerikanska vd och finansdirektörer som driver företag på hög nivå.
I undersökningen distribuerades en undersökning som frågade respondenterna en rad frågor om deras åsikter om företagskulturens betydelse i sina företag, liksom deras tankar om var deras nuvarande företagskultur står.
Resultaten (originalkälla):
- 90 procent av cheferna sade att kultur är viktig hos sina företag.
- 78 procent sa att kulturen är bland topp 5 saker som gör deras företag värdefulla;
- 92 procent sa att de tror att förbättra företagets företagskultur skulle förbättra företagets värde.
- Bara enbart 15-procenten sa att deras egen företagskultur är precis där det var nödvändigt.
Självklart är företagskultur något företagsledare runt om i landet, känslan är avgörande för hur framgångsrikt verksamheten går. Det är också något som är lätt att förlora när telefoner ringer hela dagen och erbjudanden blir undertecknade av timmen.
Låt det glida och ganska snart kommer du att vara kvar med olyckliga, oförskapliga och potentiellt disloyala anställda som snabbt leder dig på vägen till ett krasch och bränn scenario för ditt företag.
Undvik dessa företagskulturfel
Här är 5 företagskulturfel som, om de undviks / repareras, kommer att förbättra ditt företags företagskultur:
1. Brist på stillestånd (både vid och bort från kontoret)
Även de mest höga ledarna har dussintals vardagliga uppgifter som måste fyllas i varje dag. Ändå kan du och dina anställda inte möjligen upprätthålla produktivitet och en bra attityd på jobbet med ögonen stirrande på en monitor 12 timmar om dagen.
Många företag, i synnerhet nystart, är lika skyldiga att förvänta sina anställda att brinna ljuset i båda ändar, och arbetar 24 / 7 i ett försök att bygga och underhålla ett företag. Alla behöver ledig tid, borta från jobbet, för att upprätthålla en tillräcklig balans mellan arbete och liv.
Uppmuntra frekventa pauser under arbetstiden, och tvinga inte anställda att arbeta mer tid än deras lön tilldelas. Ett riktigt bra tips är att uppmuntra anställda att ta övningar, som Google och dessa andra 4 stora företag gör.
2. Brist på humor runt kontoret
Skratt är vetenskapligt bevisat för att minska stressen. Ändå upprätthålla så många kontor där ute en stel träkultur som avskyr humor för att hålla saker på professionell nivå. Värre är att många chefer fortfarande är utbildade för att disciplinera anställda när de ser dem krossa under arbetstiden.
Faktum är att vissa av dessa anställda faktiskt behöver prata med, om du ständigt ser dem tränga in vattenkylaren och berätta skämt. De flesta tillåter bara hjärnorna att vila sig från sitt arbete och få en välbehövlig endorfinhopp att ta tillbaka till sitt skrivbord med dem.
3. Brist på snabb, stabil Internetanslutning
Vi bor alla och arbetar i en ansluten värld. Det har varit några studier under de senaste åren som har identifierat dålig internettjänst som det vanligaste klagomålet som utfärdats av annars glada anställda.
Problemet med dålig Internet-tjänst är att det hindrar en arbetstagares förmåga att snabbt göra sitt arbete och kan få stor påverkan på din kundtjänst när du försöker serva kunder på webbaserade appar och databaser.
4. Brist på stimulerande omgivningar
Tänk färg är inte viktig på kontoret? Fråga dig själv detta: varför människor agonize så mycket över vilka färger att måla sina väggar, trappor, hyllor etc. i sina hem? Det beror på att färger ställer tonen för ett rum, de hjälper oss att odla känslor som antingen gör oss glada, ledsna eller platta oinspirerade.
Om din nuvarande layout är slagen och daterad, överväg att modernisera det gamla kontoret genom att måla och dekorera med färger som har visat sig öka kreativitet, lycka och produktivitet.
5. Brist på förtroende för anställda
Detta är en av de största företagskulturmordarna på listan. Att inte utöka förtroendet för medarbetare eller ständigt sväva över dem när du gör det kommer alltid att leda till brist på uppfyllelse och riktning för dem.
Förlängning av förtroende kan göras på ett antal olika sätt, från att ständigt tillåta anställda ny räckvidd när det gäller arbetsnivån, att vara ärliga och transparenta om dina framgångar och misslyckanden, och den ultimata riktningen du vill se företaget går i.
Slutsats
Studien om vikten av företagskultur som skisseras i introduktionen visade att en mycket stark majoritet av företagsledare i Nordamerika största företag förstår behovet av att bygga och ständigt förbättra de villkor som deras anställda arbetar i varje dag.
Jag skulle vilja avsluta med att ställa två viktiga frågor:
- Är du redo att lägga större tonvikt på det i ditt företag?
- Känner du företagskultur tillhör topp 5 lista över saker som gör ditt företag värdefullt?
Wet Floor Photo via Shutterstock
