Låt oss möta det: alla har i sin karriär haft minst en elak chef. Kanske är chefen ovillig att hjälpa sina anställda att växa. Kanske är hon en löjlig mikro-chef. Några av dessa hanteringssituationer är enkla för dig att komma ifrån. Andra, inte så mycket.
Låt oss ta itu med några av de vanligaste problemen som människor står inför i mikromanagement och låt oss titta på sätt att ta itu med dem.
Misslyckas vid ledningen
Här är en stor. Din chef kan faktiskt inte ... hantera.
Det händer. Den kicker är att den stämmer mot personlig och professionell tillväxt. Om du som anställd känner att din chef inte ger dig den respekt du känner att du förtjänar som anställd, står du inför ett val: stanna eller gå.
Om företaget är stort nog att du kan överföra till ett annat lag, gör det. Du kanske också vill prata med chefen direkt och berätta för henne att hon inte gör ett bra jobb på vad hon anställdes att göra - men gör det konstruktivt. Berätta för henne hur svårt det är att säga vad du säger och att du vill göra henne framgångsrik som chef men för att kunna göra det måste hon göra dig bemyndigad som anställd.
Forbes rapporterar om en Harvard Business Review-studie att nästan hälften av överordnade chefer runt om i världen faktiskt inte kan hantera. Människor blir befordrade för lönehöjningen, men de får inte adekvat utbildning för att hantera.
Men att vara en anställd på lägre nivå lutar sig inte till en lönehöjning, så det är det enda sättet i vår företagskultur att gå vidare. Det är bäst för företag att uppmuntra utbildningsprogram som hjälper till att bygga bra ledare. Och om du är en dålig chef som tror att du inte kan hantera, ta det själv för att odla dig professionellt och personligen, för att alla kommer att dra nytta av det.
Dåligt råd
Din chef ger dig dåliga råd. Du känner att det inte är meningsfullt för företaget, men du måste vara mottaglig för insikterna eftersom det kommer från någon som är senior för dig. Om du befinner dig i den här situationen, kontakta den här personen privat och försök att lära dig varför han ger dig det här rådet som verkar så fullständigt nonsensiskt.
Din chef kunde svara på ett av tre sätt:
- att hävda sin myndighet igen (i så fall är han oprofessionell och en hemsk person att arbeta med);
- för att berätta att din inställning helt enkelt inte är bra utan någon konstruktiv återkoppling;
- eller för att ge dig den sanna motiveringen till varför han gör det på sin väg.
Kom ihåg, om han är din senior, beror det på att han har mer erfarenhet. Det kan finnas en bra anledning till det sätt du inte håller med, helt enkelt för att du inte har övervägt det ännu.
Berating Manager
Din chef gör en skymning ur ditt äkta försök att växa och lära. Du vill verkligen växa, men känner att hon skrattar på vad hon förmodligen skulle kalla "dumma frågor" är skadlig.
Låt henne veta det här privat. Berätta för henne att det gör ont på dig. Se hur hon reagerar. Kanske blir hon ursäktande. Kanske blir hon förolämpad att du kanske tänker på hennes kommentarer som skadlig. Kanske vill hon att du ska leka tillsammans och svara på sina skämt, men skadliga är de.
Människor har olika personligheter. Det här kan vara hennes stil. Ibland kan det bara vara bättre att undvika chefen helt och hållet genom att bli mer skicklig med arbetet.
Om du inte kan hantera hennes reaktion på ditt direkta tillvägagångssätt, kan det vara dags att gå vidare. Men innan du gör det, prata med dina kollegor och se hur de reagerar på dina specifika problem angående hennes förolämpande beteende.
Övre ledningen är fin, men Executive Management är inte
Din direktchef kan vara en cool kille. Din CTO kan dock vara en rycka. Ska du gå bort från ett potentiellt tillfälle eller den möjlighet som redan ligger framåt?
Frågan är din att bestämma ensam. Tänk på hur många gånger du skulle interagera med verkställande ledningen. Är det ofta? Är CTO så illa att du fruktar varje enskilt möte med honom, eller kan du tolerera honom så ofta?
Om din arbetsmiljö är typiskt tolerabel, håll dig fast vid den. Om det inte är och du känner att CTO andas ner i nacken och inte gillar det, kanske du vill gå bort. Men prata med dina kollegor också. Hur reagerar de? Har de liknande förakt för verkställande ledningen?
Om du som team anser att det är något fel med din överordnade ledning, närmar dig dem som ett team och ger specifika uppgifter om var du tror att de kan förbättras. Kom ihåg att om 46% av alla chefer inte kan hantera det, kan det gälla den högsta hanteringen, och de flesta som vill växa professionellt skulle vara mottagliga för ärlig och konstruktiv feedback.
Du ignoreras
Du har bekymmer. Din chef verkar lyssna, men gör ingenting. Två månader senare har samma problem ännu inte tagits upp. Du börjar likna din chef till en politiker som verkar säga en sak men gör ingenting - eller motsatsen.
Jag var själv i denna situation. Jag väntade det och lyckligtvis övergav min chef. Om oroen är så otroligt att du helt enkelt inte kan förbise att de ignoreras, vet du vad du måste göra. Och om det finns en överordnad chef ovanför den här killen, kan du ta dessa bekymmer över dem och hoppas att de kommer att göra något för att se till att förändringar görs.
Micro-Manager
Micromanagement är värst.
Du har en chef som nitpicks allt du gör, med fokus på de nyanser som krävs för att komma till en viss punkt. Micro-chefer bryr sig inte hur deras anställda gör, och bryr sig inte heller hur deras kunder gör.
Jag minns en historia om ett årtionde sedan som arbetar för ett bra företag som drivs av mikroprocessorer, där jag frågade en klient (på ett öppet kontor) hur hans hälsa var, för att han nyligen var på sjukhus och jag blev beredd att jag inte var " t fokuserade på arbetet. Jag var istället fokuserad på småprat som inte gör någonting för framsteg.
Wow. Huvudchefen förstod inte att relationer var det som betydde mest. Hur skulle du svara på detta?
I mitt fall arbetade jag för att starta med 12-anställda, så jag kunde inte gå över honom. Jag väntade på att chefen skulle vara utanför kontoret så att jag inte skulle bli chastised-och sluta. (Han jagade senare min nya arbetsgivare och badmouthed mig.) En vän som senare arbetade för honom hos ett annat företag blev avfyrade. Du kommer oundvikligen att gå olycklig om det genomtränger din dagliga slipning. Hej, det händer. Större och bättre saker ligger framåt.
Självklart, om du har möjlighet att gå över honom, gör det. Din utgång behöver inte vara borta från företaget. Saker kan också förändras inom företaget.
Ingen feedback
Det suger absolut att gå på din dagliga slip utan att veta hur din chef känner till dina framsteg. Du vill inte vänta tills en årlig granskning vet att din chef är olycklig (eller super glad) med dig. Som chef är din roll naturligtvis att hantera. Om du någonsin har läst "One Minute Manager" kommer du att veta att nyckeln till framgångsrik hantering är bra feedback och konstruktiv kritik.
Som anställd är det frustrerande att bo i det okända.
Om du inte får feedbacken måste du fråga din chef direkt. Förbered dig för att höra bra och dåligt. Du kan också fråga dina kamrater för deras feedback, eftersom det också är viktigt. Och då tänker du internt: att veta hur du utför, hur kan du göra det bättre?
Kommunicerar inte förväntningar
Du får höra att göra X, med målet att Y kommer att hända. Du gör X så långt du kan berätta, och Y händer inte. Din chef blir rasande att du inte gjorde vad som förväntades.
Vad söker du?
Anställda behöver ha en tydlig förståelse för vilken framgång som ska se ut. Annars kommer de utan tvekan att bli korta. Berätta inte för dem bara för att göra någonting - berätta för dem varför de behöver göra det.
Som anställd, om du inte är säker på varför du gör något, var inte rädd att fråga. Om din chef inte anpassar förväntningarna till dig, måste du göra noggrann diligence för att anpassa dem själv.
Din chef är för styv
Din chef har ingen sans för humor. Det är sorgligt att berätta ett skämt och mötas med ett rakt ansikte och förvirring.
Som någon som har en skyldighet att upprätthålla personliga relationer är det ganska svårt att göra det om din chef inte svarar på försök att göra arbetsmiljön lite mer njutbar. Kom igen, chef, lätta upp!
Och ... om hon inte gör det, kan du välja. Kom ihåg att inte alla chefer borde vara där. Ibland måste du suga upp det. Att ha en chef som inte kan slappna av och en trevlig kollega kanske inte är det värsta i världen. Men om hon också uppfyller de andra kriterierna som nämns i detta inlägg, vet du vad du kanske behöver göra.
Dålig hantering är en knepig sak. Du är bunden att stöta på det några gånger i din karriärväg. En dålig situation är inte en permanent situation, och ibland kan du faktiskt fixa det som är fel. Var inte rädd att tala upp om du känner att du kan.
Värre kommer till värst - nya möjligheter är överallt.
Stressed Employee Photo via Shutterstock
