När ditt lilla företag behöver extra händer på däck under upptagna tider, lita du mer och mer på tillfälliga anställda att fylla räkningen? Du är inte ensam. NBCnews rapporterade nyligen att trenden mot tillfällig anställning blir en permanent funktion i det amerikanska ekonomiska landskapet.
Antalet tillfälliga anställda har ökat med mer än 40 procent sedan 2009, till cirka 2.53 miljoner amerikaner, enligt siffror som nämns i artikeln, som fokuserar på större företag som anställer temps och sedan låter dem gå vid behov så att de kan fungera "luta och betyda."
Det systemet kan fungera för större företag (om inte för de tillfälliga anställda), men hur arbetar tillfälligt anställda för småföretag? Om du funderar på att hyra temps, här är några faktorer att tänka på:
- Kosta. Tänk noga på kostnaden för att anställa tillfälliga arbetstagare, med tanke på att vissa av deras löner går till tempkontoret. Veta den löpande kursen för de jobb du anställer för i ditt område och överväga om det är billigare att anlita en deltidstimulator (utan förmåner) än att hyra ett temp.
- Bekvämlighet. Självklart kan det vara värt att spendera extra pengar för att få en temporärbyrå att hitta en kvalificerad arbetare för dig, hantera lön och pappersarbete och i annat fall ta hand om dina händer.
- Träning. Vet hur mycket träning läget kräver. Är det den typ av jobb där en kvalificerad temp kan visas sitt skrivbord, ges en dator och omedelbart kommer till jobbet? Eller kommer det att behöva lära dig dina specifika system och processer? Tänk om tiden som behövs för att få tempor upp till fart överstiger den bekvämlighet som de erbjuder.
- Kvalitet. Att arbeta med en tillfällig byrå du litar på är viktigt. Jag har haft situationer där temps visade sig en dag och försvann nästa. När du har tidsgränser att träffas och dina tider släpper bollen, kanske du önskar att du hade en vanlig medarbetare för att hämta slacken.
- Dina anställda. Sköter dina vanliga anställda för mycket av sin tidsträning, initierar och hjälper kämpar med temps? Var försiktig bitterhet bygger inte om anställda känner att de lägger in extra tid men inte får någonting i gengäld. Att förlita sig för mycket på temps kan också låta ditt lag känna att det inte finns något utrymme för framsteg hos företaget.
- Dina kunder. Om ditt företag är förhållningsfokuserat eller dina kunder behöver mycket handhavande, kan det vara felmeddelandet att sätta tider i kundens positioner. Ett oerfaren temp som hanterar en nyckelklient på fel sätt kan kosta dig mycket mer än du sparat genom att anställa honom eller henne.
Jag kanske låter som att jag är orolig för det tillfälliga anställningskonceptet. Långt från det-jag har åberopat temps många gånger. Och jag förstår småföretagarnas motvilja att anställa heltidspersonal som de kanske måste släppa.
Temps kan vara ett bra sätt för ett litet företag att ställa upp eller ner på en nödvändig grund. Men om du förväntar dig att temps ska vara ett paradis för din bemanning och budgeten, kanske du måste titta närmare på alla dina alternativ.
Använder du temps i ditt företag? Hur fungerar det för dig?
Temp Medarbetare Foto via Shutterstock
